Konsido

Dette er blot første skridt på en integrationsrejse, hvor vi fremover sikrer, at de detaljerede kontrakt- og katalogdata integreres

Sammen med Konsido ApS deler vi i Intellis ambitionen om at sikre, at offentlige og private virksomheder kan drage nytte af øget automatisering, forenklede arbejdsgange og træffe bedre beslutninger baseret på en bedre indsigt i forhold til forbrugsadfærd og forbrugsmønstre generelt. En afgørende forudsætning for at opnå denne forbedrede indsigt, er, at samtlige forbrugsdata (repræsenteret ved fakturaer) kategoriseres detaljeret og korrekt i en række meningsfulde og forretningsrelevante forbrugskategorier.

Thomas Schultz, CEO i Konsido: ”UNSPSC har i mange år været en standard i forhold til kategorisering af fakturadata, men vores nuværende kunder har netop tilvalgt Konsido, fordi UNSPSC ikke længere understøtter de forretningsmæssige analysebehov, de oplever. Selvfølgelig vil UNSPSC leve videre, men jeg er stolt over, at Intellis som første leverandør af indkøbs- og kontraktstyringsværktøjer nu har fremtidssikret deres systemer ved at indbygge Konsido1000-kategoristrukturen i deres løsninger.”

Søren Iversen, partner i Intellis: ”Bæredygtighed er et af de helt store temaer i vores nye Tellis e-Procurement løsning. Kan vi berige vores kunders data med endnu mere viden, og dermed stille disse data til rådighed for løsningen fra Konsido, og samtidig modtage data den anden vej, er det et stort win-win for vores fælles kunder. Åbenhed og integration er Intellis’ kerneværdier, når det kommer til at give kunden de bedste muligheder.”

Resultater

Høje-Taastrup Kommune

At udvikle en løsning som lever op til kundens ønsker, har været en spændende rejse. Hemmeligheden er, at den rejse aldrig stopper.

Høje-Taastrup kommune har en ekstrem høj ambition til e-handel. De vil have minimeret antallet af fysiske køb i butikker, de vil have minimeret antallet af faktureringer, men i stedet skal brugerne ind og handle elektronisk. Derfor ønskede de et e-handelssystem, der virker.

“Det, at der er indbygget risikovurderinger i kontrakterne og bæredygtighed – det er meget vigtigt, at vi kan se hvad for nogle kontrakter, der lever op til hvilke verdensmål. Det er noget af det, der har tændt os i forhold til Intellis kontraktstyringssystem.”

Lars Dyreborg-Gunslev, Indkøbschef

Fordi Intellis har en anden tilgang til udvikling, er der større sandsynlighed for, at man kan opnå en mere dynamisk udveksling af data mellem den offentlige organisations analysesystem og kontraktstyring, e-handel og økonomisystem. På denne måde bindes tingene sammen, og der opstår et bedre flow af data imellem.

Høje-Taastrup fortæller om overvejelserne

Jan Hansen, Udbudskonsulent udtaler: Intellis er meget fremme i skoene i forhold til udvikling af e-handel. De har meget fokus på, at det skal være en god oplevelse at anvende deres system, men også at være i kontakt med virksomheden bag løsningen, og det må jeg sige, at det har de til fulde levet op til igennem årene. Intellis har nogle langt mere progressive tanker om udvikling af løsninger. Det vi har set, som ligger i løsningen Tellis, i forhold til kontraktstyring, er fantastisk godt og kan sige, at der går vi lige et par trin op ad stigen, i forhold til at få gjort kontrakterne levende og få dem ud til brugerne, men også, at vi som kommune får bedre mulighed for at få automatiseret al opfølgning på mange flere dele af, hvad en sådan kontrakt indeholder.

Resultater

Ringkøbing-Skjern

Et samarbejde bygger på tillid. En god løsning bygger på moderne teknologi. Begge dele understøttes i Tellis e-Procurement platformen

Moderne teknologi er afgørende for at få en organisation digitalt omstillingsparat. Ringkøbing-Skjern Kommune ønsker en ny generationsløsning. Jane Eichenwald Henriksen, Økonomichef udtaler: “Vi har brug for at brugerne ude i den anden ende kan købe de rigtige ting på en let måde, som er let tilgængelig. Der synes jeg bare, at Tellis slog kegler.

“Når jeg ved, at Søren Iversen og Stig Larsen fra Intellis har haft med vores tidligere løsning at gøre, har det været enormt værdifuldt, og gjort at jeg har haft tillid til det på trods af, at det var nyt.”

Jane Eichenwald Henriksen, Økonomichef

Jane fortsætter: “Nu får vi mulighed for at komme ud og vise et nyt generationssystem. Noget der er mere moderne end det vi kommer fra, og vi får mulighed for at introducere alle brugerne til, hvordan de kan købe ind og søge på den smarte måde, sådan at det ikke skal være det, der er forhindringen i forhold til at e-handle.”

Britta Nørgaard, Udbudskonsulent: Gode mennesker, glade mennesker, god til dialog og kundevenlige. Der er ikke langt fra idé til udførelse. Det er gået meget smidigt og nemt. Herovre kalder vi det stanniol, og i København kalder man det alufolie. Men det er der ikke særlig mange af vores brugere, der vidste. Her kan søgemaskinen alligevel hjælpe brugeren med at finde varen. Vi skal være mere bæredygtige og miljøbevidste, og det kan vi meget nemmere finde i Tellis.

Resultater

Kolding Kommune

Udvikling og vedligeholdelse af indkøbsløsning man kender fra privaten

Kolding Kommune ønskede en god samarbejdspartner som man kunne sparre med, og samtidig være løsningsorienterede i fællesskab.

Indkøbsafdelingen i Kolding Kommune sætter ord på deres valg af leverandør: Vi ser Intellis A/S som en god samarbejdspartner, der kan hjælpe os med at give Kolding Kommunes indkøbere de bedst mulige forudsætninger for at kunne løse deres indkøbsopgaver. Indkøbssystemet er intuitivt og overskueligt, samt indeholder funktioner, vi kender i privaten.

Søren Iversen, COO i Intellis fortsætter: Kolding Kommune er allerede langt fremme med både kontraktstyring og e-handel, og de sætter derfor høje krav til selve systemunderstøttelsen. Med vores løsning Tellis er vi sikre på, at både indkøbsafdelingen og alle brugere i Kolding Kommune får endnu mere tid til deres kerneopgaver.

Resultater